<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=2233467260228916&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Vad har digitalisering och extremsport gemensamt?

Maria Forsberg Kristoffersen Director Business Consultants på Cegal. Maria har i många år jobbat som funktionell IT-rådgivare och team lead för större produktutvecklingsteam.
06/22/2023 |

Folk utövar extremsporter som aldrig förr, men har du tänkt på att det finns en koppling mellan klättring, base-hoppning, klippdykning, brant skidåkning och digitalisering? Inom både extremsport och digitalisering måste man våga satsa utan att vara helt säker på landningen – och våga göra fel.

"Extremsporter är sport- och fritidsaktiviteter där idrottaren tänjer på fysiska gränser och/eller utsätter sig för en relativt stor skaderisk." Det är så Store norske lexikon definierar begreppet. Man tänker snabbt på aktiviteter som klättring, dykning, fallskärmshoppning, friåkning, motorsport och så vidare. Med hjälp av hjälmkameror och sociala medier har extremsporten fått fler och fler idrottare de senaste åren, även om det kan vara livsfarligt om man gör något fel. Det är därför viktigt att skapa system, ett "skyddsnät", som gör det säkert att misslyckas. Lärandet som kommer från misstagen, vilka kan vara smärtsamma, skapar säkerhet för de bästa idrottarna.

"Ekstremsportveko", som arrangeras varje år i juni i Voss, Norge, är ett bra exempel på utvecklingen. Sedan starten 1997 med 200 deltagare och mindre än tusen åskådare kommer det i år att vara flera tusen deltagare från hela världen och runt 50 000 åskådare. Från fyra aktiviteter vid starten finns nu närmare 20 olika aktiviteter, där den gemensamma nämnaren är sökandet efter gränsöverskridande och nervkittlande upplevelser.

Digitalisering är extremsport

Så vad är likheten mellan extremsport och digitalisering? Digitalisering är också gränsöverskridande och nervkittlande och gör man fel kan det vara livsfarligt för verksamheten i fråga.

Digitalisering är innovation och innovation innebär att satsa, utan att ha full koll på var du kommer att landa. Om du vill få med dig ditt folk i övningen måste det byggas en kultur, ett "skyddsnät", där det är tryggt att göra misstag.

De senaste åren har IT-landskapet blivit ett särskilt komplext område att ge sig in i. Det är kraftiga vindar med olika tekniktrender, det haglar av förkortningar och IT-folkets vokabulär gör att vägen du färdas på blir otydlig och osäker.

Läs mer om hur det är att jobba på Cegal här > 

Molnlyft som ett omvänt fallskärmshopp

Digitalisering innebär ofta att vissa eller alla IT-system flyttas in i molnet. Det är ungefär som ett omvänt fallskärmshopp. Som med ett fallskärmshopp där ens rörelser får helt andra konsekvenser än när man går på marken, gäller andra lagar och regler i molnet än i ditt datacenter on-prem. Det sägs att du kommer att få bra avkastning för din molninvestering, men du måste vara redo och ha förberett dig ordentligt. Det är som att packa fallskärmen innan ett hopp. Du måste vika ihop den korrekt för att den ska öppnas säkert när du är i luften. Förutsättningen för ett säkert fallskärmshopp är noggranna och korrekta förberedelser, liksom för en molnresa.

Dessutom kan du inte ta med dig allt i molnet. En del av infrastrukturen och systemen måste stängas av och ligga kvar på marken. Det är för tungt, dyrt och osäkert att ta det till molnet. Ändå kan det göra ont att släppa taget, stänga av strömbrytaren och hoppas att inget går förlorat.

Digitalisering och Mount Everest

Som reseledare på en molnresa ska du kontrollera och anpassa resan efter terrängen, och hela tiden ställa frågor om du är på rätt kurs. Ofta måste nya planer göras och ändra både start och mål. Kanske upptäcker du att målet hela tiden skiftar. Bakom toppen som du ser finns det en annan topp när du står på den första. Du börjar förstå att du förmodligen aldrig kommer att bli klar. Det är då den verkliga resan börjar, när du förstår vad du faktiskt har gett dig in på. Digitalisering är ingen "quick fix", utan en livslång resa som kräver både uthållighet och engagemang.

Digitalisering utan skavanker, motstånd och smärta är en myt. Den agila kulturen har omfamnat detta och successivt har fler företag stoppat de stora projekten. De har insett att man inte kan nå Mount Everest med för tung packning och rigida klättringsplaner. Du måste vara lätt till fots och anpassa dig till ständigt växlande väder. Det hjälper inte att snabbt komma till toppen, om du når mållinjen krypande, eftersom din tekniska skuld var för tung att bära.

Omfamna omvägarna

Du kanske har kommit först i mål, inom den tidsram du beräknat, men du fick inte guldet på vägen. Att behöva ta omvägar är inget nederlag, det finns faktiskt stora fickor av värde, fyllda med extra erfarenhet och upplevelser. Därför borde fler anamma omvägar!

Digitalisering är innovation och innovation handlar om att ta sig tid att gå de brokiga omvägarna. Och när du snubblar måste du veta att du har en apparat runt dig som lyfter dig upp igen.

Det är många som inte vågar, som förblir åskådare till den digitaliseringsvåg som sveper över landet. De kanske inte har det nödvändiga skyddsnätet på plats, som kärleksfullt vävs samman av psykologisk trygghet och en kultur där man applåderar för de som försöker, de som snubblar det och de som vågar satsa stort utan att helt veta hur landningen kommer att bli. .

På Cegal har vi konsulter som förstår att digitalisering är svårt och osäkert. Därför kan vi hjälpa din verksamhet genom de krävande förändringarna på ett bra sätt, som inte bara tar hänsyn till de tekniska uppgraderingarna, utan även människor och kultur. Det skiljer sig inte så mycket från extremsport. En viktig drivkraft inom extremsport är att idrottarna utsätter sig för potentiellt livsfarliga situationer. Denna risk är beräknad, men grundlig förberedelse och erfarenhet säkerställer säkerheten i största möjliga utsträckning.

Läs mer om våra konsulter här >

Vill du prata med oss? Vi är redo att hjälpa dig!