Vi lever i en tid där en enda prompt kan skriva ditt mejl, planera din sprint eller till och med fungera som arkitekt för din app. Det känns som superkrafter. Men det finns ett pris som vi inte pratar tillräckligt mycket om. När vi använder verktyg som GitHub Copilot eller ChatGPT som automatiserade svarsmaskiner lägger vi ut vårt tänkande på entreprenad. Vi byter själva processen mot bekvämligheten i att bli klara. Och långsamt dödar den vanan de kritiska tankemuskler som våra team är beroende av.
De flesta team är inte ens medvetna om att de gör det. Du börjar med att be AI om hjälp med att skriva en funktion eller sammanfatta en rapport. Snart ber du den också att avgöra vilket ramverk du ska använda, vilket mätetal du ska prioritera och hur du ska formulera din strategi.
Detta är superkraftstänkandet: tron på att en enda perfekt prompt ger ett perfekt svar. Det känns produktivt, men i själva verket handlar det om ett beroende som bara ser ut som effektivitet. Resultatet?
Vi bygger inte kapacitet. Vi bygger beroende!
Motmedlet är inte att sluta använda AI. Det är att börja använda det på ett annat sätt. Se AI som ett verktyg som kan stödja ditt tänkande, inte ersätta det. Försök i stället att använda AI på ett sätt som gör att du själv utvecklas under tiden.
Här är fem exempel på hur du kan göra det:
AI ersätter inte kritiskt tänkande. Men om vi slutar tänka själva förlorar vi något viktigt. Lösningen är inte mer AI, utan bättre frågor. Det är inte tekniken som gör oss överflödiga, det händer först när vi glömmer att använda våra egna förmågor.
På Cegal hjälper vi våra kunder att ta till sig Copilot och AI genom skräddarsydda utbildningsprogram och praktiska workshops som gör det möjligt för team att arbeta smartare och snabbare. Vårt mål är inte att skapa beroende, utan att hjälpa människor att använda möjligheterna för att förstärka sina egna färdigheter.