I Cegal er det ikke ledelsen alene som definerer verdiene våre – de utvikles og etterleves av alle som jobber her. Verdiene påvirker hvordan vi samarbeider, løser utfordringer og stiller opp for kundene hver eneste dag. Slik kommer de konkret til uttrykk i arbeidet vårt med Oracle- og Microsoft-miljøer.
I mange virksomheter er det ledelsen som bruker tid på å formulere selskapets verdier. I Cegal tar vi dette et skritt videre – arbeidet med verdier er ikke forbeholdt toppledelsen. Verdiene våre utvikles og eies av en bred og mangfoldig gruppe medarbeidere.
Det fikk meg til å reflektere over hvordan vi sikrer at de fire verdiene våre ikke bare er velformulerte utsagn eller plakater på en vegg, men at de er levende rettesnorer i det daglige arbeidet vårt. Verdier som former hvordan vi møter opp, samarbeider, løser problemer og skaper reell verdi for kundene våre.
For å gjøre dette mer håndfast – og forhåpentligvis gi litt inspirasjon – viser vi her hvordan verdiene våre faktisk utspiller seg i hverdagen, og hva kundene våre særlig setter pris på når vi jobber med Oracle- og Microsoft-miljøer:
Vi handler før et problem blir et problem. Hvordan dette viser seg:
Vi kjemper for kvalitet og gir oss ikke før jobben er gjort riktig. Hvordan dette kommer til syne:
Vi utfordrer kompleksitet og utvikler smartere måter å jobbe på - selv i gamle systemer. Hvordan dette kommer til syne:
Vi tar eierskap til resultater, kvalitet og det å gjøre det rette. Hvordan dette kommer til syne:
Hvilke verdier har dere i selskapet, og hvilken av dem er det som veileder deg mest i det daglige arbeidet?
For meg er det Fuss Fighter - å hjelpe både kunder og kolleger med å samarbeide og skape verdi med så lite friksjon som mulig.