Før vi deler vores refleksioner, vil vi gerne udtrykke vores taknemmelighed. Til de kunder, der har betroet os kritiske dele af deres drift. Til de partnere, der leverede den kvalitet, vi havde brug for til at holde vores løfter. Og til de mange kolleger, der har sluttet sig til os på denne rejse, kortvarigt eller i det lange løb.
Cegal blev grundlagt af en gruppe ambitiøse personer med ét mål: at opbygge noget varigt og betydningsfuldt. De installerede servere, CRT-skærme og store maskiner i en tidligere bankboks, som kørte med en redundant opsætning. Dotcom-boomet gav momentum, men virksomheden blev solgt, netop som den begyndte at få fodfæste.
Så bristede boblen. Køberen gik konkurs, og stifterne greb muligheden for at købe virksomheden tilbage og satte alt på spil. Ordene fra IT-bibelen havde aldrig været mere sande: "Undervurder aldrig værdien af en genstart."
Deres mission var klar: at skabe et godt sted at arbejde og levere centraliseret IT, men med et twist. I stedet for at være noget for alle, valgte de at være alt for nogen. Den tankegang, kombineret med mottoet World Class Service, hjalp os med at skille os ud på et overfyldt cloud-marked.
I Stavanger i begyndelsen af 2000-tallet var det olie og gas, der dominerede landskabet. Det blev naturligvis en vigtig del af vores kundebase. Vi blev eksperter i at levere applikationer til denne sektor og var endda pionerer med verdens første centraliserede levering af Petrel E&P Platform*, kerneapplikationen for geoforskere.
Med investorernes opbakning opstod der nye muligheder. En af dem var Blueback Reservoir AS. Blueback Reservoir var oprindeligt en kunde, men blev hurtigt en partner. Deres folk havde udviklet Petrel, og sammenlægningen af de to virksomheder skabte en naturlig bro mellem IT og olie- og gasindustrien. Blueback Reservoirs globale tilstedeværelse åbnede også døre for international ekspansion.
Succesfulde fusioner handler aldrig kun om systemer; de handler om tillid, samarbejde og om at have det sjovt. I årenes løb kom der flere virksomheder til Cegal, som tilførte ekspertise og styrkede vores fundament.
Da den grønne omstilling tog fart, fulgte endnu et spring ud i det ukendte. SYSCO ledte efter en partner, og Cegal søgte måder at opbygge en mere bæredygtig fremtid på. Det var endnu et perfekt match.
Efter 25 år er vi ikke længere en lille opstartsvirksomhed, men en virksomhed med et stort potentiale og en bred vifte af ekspertise, præcis hvad der er brug for på vejen frem. Forandring er konstant, men vækst er et valg, og det kræver mod at vokse både som virksomhed og som individ. Ligesom frø, der ikke beder om plads, men bare tager den, må vi kræve vores plads i fremtiden.
Verden har ændret sig dramatisk siden 2000, og i dag betyder det at være ekspert i energibranchen at være en del af den globale omstilling. Det engagement er, hvad der tiltrækker talent til Cegal og får os til at stræbe efter at forblive relevante. Hver dag arbejder vi med ejerskab, klare prioriteter og en beslutsom tankegang for at forme vores egen fremtid og sikre, at kunderne vælger os og vælger at blive.
At starte de næste 25 år vil kræve noget andet, end det gjorde i 2000. Vi ved ikke præcis, hvordan Cegal vil se ud i 2050, men vi ved, at vi ikke når dertil ved at vente på at nogen andre gør det et andet sted. Det er os, og det er nu - for i morgen starter i dag.
*Mark of SLB
af Fabel Media